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Votre idée est-elle pertinente et viable?

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Votre idée vaut-elle de l'or?

Valider votre idée

Déterminer les risques et les conditions de réussite de votre projet.

Vous avez une idée... et vous vous demandez comment faire de cette idée un projet réaliste et rentable ? Vous devez déjà commencer par formaliser votre idée.


  • Formaliser mon idée par une étude d'opportunité

En déterminant les risques et les conditions de réussite de votre projet, vous pourrez corriger votre idée de départ, décider si votre idée est réaliste et vous assurer que vous êtes bien “l’homme ou la femme de la situation”.


Pour passer d'une idée à un projet réaliste, il faut commencer par bien la définir, à en cerner clairement les différents aspects, rechercher objectivement les faiblesses et les forces du projet (caractère novateur ou spécifique) et de ses avantages concurrentiels.

L'enjeu personnel que représente une création d’entreprise ou la réalisation de tout projet, mérite d’y consacrer du temps.


Recevez notre guide de la Formulation de l'idée

  • Valider mon idée par une étude de faisabilité

L’étude de faisabilité doit vous fournir les informations nécessaires à la prise de décision.

L'objectif de cette étape est de pouvoir estimer si les bénéfices attendus seront en proportion des investissements engagés et du coût prévisionnel du projet, déterminer si l’organisation est bien en mesure de mener le projet à son terme et savoir si elle dispose des compétences, des ressources et des fonds nécessaires.

Le projet n’est véritablement lancé que si cette première phase est concluante.


Recevez notre guide Etude de faisabilité

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